Что выгоднее управляющая компания или тсж

Тсж или управляющая компания: что лучше в 2020 году?

Что выгоднее управляющая компания или тсж

Собственники квартир в многоквартирном доме (МКД) несут ответственность не только за собственное жилище, а ещё и за дом в целом, и начинается это с выбора.

Они вправе сами определить, как дом будет управляться – при помощи профессионалов из управляющей компании (УК), или товариществом собственников жилья (ТСЖ).

Первый вариант предполагает полную передачу дел в руки УК и минимальное участие собственников в делах дома, второй же, напротив, – самостоятельное управление ими МКД.

Управление МКД

Часто выбор между ТСЖ или УК непрост, у обоих вариантов есть преимущества и недостатки.

Из-за этого мнения собственников относительно предпочтительной формы управления могут разойтись, тем более что многие из них мало интересуются этой темой, и как следствие, плохо понимают, чем различаются данные  формы управления.

В результате, чаще всего МКД остаются под управлением УК, даже не из-за того, что преимущества этой формы управления перевешивают, а из-за консерватизма, обусловленного незнанием вопроса и нежеланием глубоко в него вникать, и тем более самостоятельно заниматься делами дома.

Потому по статистике три четверти домов находится под управлением УК, а значит, на долю ТСЖ приходится не более оставшейся четверти. Меж тем не во всех, но во многих случаях ТСЖ – более эффективная форма управления.

Чтобы определить, к чему лучше обратиться в вашем случае, а при необходимости и провести соответствующую разъяснительную работу с другими жильцами, нужно в деталях разобраться в том, какие особенности присущи УК, а какие ТСЖ, и из чего стоит исходить при выборе для вашего дома.

Организовать управление домом не так просто, как можно подумать, и для этого надо обладать набором знаний в области законодательства, чтобы ориентироваться в ситуации, а также постоянно «держать руку на пульсе», то есть быть в курсе нововведений в жилищной сфере, ведь законодательство претерпевает изменения регулярно.

Это приводит нас к тому, что для продуктивного обслуживания МКД важен, прежде всего, выбор формы управления, подходящей большинству владельцев квартир в здании. Ведь важно, чтобы владельцы квартир в доме действовали согласованно, вместе осуществляя меры по целесообразному использованию и сбережению недвижимости, предоставлению коммунальных услуг, созданию оптимальных условий для проживания.

Законодательство

В отдельных статьях Гражданского кодекса затрагиваются вопросы управления МКД, например, в ст. 290 определяется, что такое общее имущество, а в ст. 291 даются основные понятия, связанные с ТСЖ.

Но первым документом, на который стоит ориентироваться в жилищной сфере, является Жилищный кодекс – и в нём соответствующие вопросы освещены очень детально. Управлению многоквартирными домами посвящён его раздел 8, статьи со 161 по 165, где разбираются вопросы выбора способа управления МКД, заключения договора, что такое непосредственное управления, и некоторые другие.

ТСЖ же полностью посвящён обширный раздел 6, включающий в себя статьи со 135 по 152 и подробно регламентирующий все связанные с товариществом детали, а раздел 5, включающий статьи 110-134, посвящён кооперативам – жилищным и жилищно-строительным.

Словом, ЖК очень подробно оговаривает нюансы управления МКД, но помимо ЖК и ГК, есть также и немало иных законодательных актов, регламентирующих важные детали – из-за их большого количества перечислять эти документы мы не будем.

Варианты управления домом

Выделяют два варианта: управляющая компания и товарищество собственников жилья. Стоит упомянуть, что есть также и третий – непосредственное управление, и пусть он относительно редко встречается, стоит кратко отметить и его основные черты и чем он будет отличаться.

При непосредственном управлении заключение договоров с поставщиками ресурсов осуществляется собственниками без руководства «сверху», пусть даже выбранного ими самими.

Если договор с определённой компанией подписала большая часть собственников жилья в МКД, он начнёт считаться действующим, и поставщик ресурсов примется за его выполнение.

Для оплаты услуг выбирается председатель дома, именно он будет собирать её и передавать поставщикам.

Это более свободная форма управления даже по сравнению с ТСЖ, при ней делами МКД действительно занимаются сами жильцы, а посредничество сведено к минимуму. Но для больших домов она подходит плохо, в них она будет медленной и неэффективной из-за большого количества участников, и крайне желательно, чтобы в них присутствовала определённая управленческая структура.

А вот для маленьких домов, скажем, двухэтажек с 6-10 квартирами, она может подойти неплохо. Впрочем, и дома побольше могут использовать прямое управление, но с привлечением УК и заключением с ней договора-подряда.

Опасность, подстерегающая при непосредственном управлении – если поставщик оказался выбран недобросовестный, судиться с ним будет довольно сложно, как из-за отсутствия структуры, которая поможет жильцам организоваться для этого, так и в целом из-за их слабой защищённости законодательством.

В результате прямое управление остаётся не слишком распространённой формой, и чаще всего выбирать приходится именно между УК и ТСЖ. Этот выбор и должно помочь сделать подробное описание разницы того и другого, но отметим, что помимо них важную роль играют и качества самих владельцев квартир.

Если в доме проживают инициативные люди, готовые тратить время на управление им и имеющие соответствующие навыки, эффективнее будет ТСЖ, а если таких не нашлось, то лучше всё-таки оставить дела в ведении УК, поскольку, если дом окажется под управлением ТСЖ, во главе которого стоят некомпетентные люди, может стать ещё хуже. А если сама эта компания не устраивает, её обычно можно просто поменять на другую.

Управляющая организация

При выборе данного варианта управлением МКД будут заниматься специалисты, для которых это основной род занятий. Соответственно, они делают это за плату, и потому, хотя собственникам проще всего отдать дела на откуп управляющей компании, но и обойтись это может недёшево, ведь она должна содержать весь свой штат и нацелена на получение прибыли сверх того.

Управляющая компания должна собирать с жильцов деньги за предоставление им ресурсов и услуг, заключать договора с компаниями, предоставляющими то и другое, и передавать им собранные средства.

Также она выступает в роли органа, контролирующего качество работы тех компаний, с которыми заключила соглашение, и в первую очередь при проблемах с ними жаловаться нужно именно в УК, на ней лежат организационные нюансы. Она же обеспечивает ремонт и эксплуатацию дома в целом, а также заниматься придомовой территорией.

УК обладает рядом преимуществ, которые и обуславливают возможность выбора в её пользу:

  • Всё, что нужно – сделать выбор предпочтительной УК для обслуживания дома, после этого отвечать за всё будет именно она, а владельцам квартир в МКД делать не придётся практически ничего.
  • Если выбрана УК верно, и её сотрудники профессиональны и добросовестно выполняют обязанности, она может обеспечить заключение наиболее выгодных договорённостей с поставщиками благодаря налаженным контактам и хорошему знанию рынка. Жильцы же редко обладают тем и другим, в результате чего могут серьёзно переплатить или обратиться к ненадёжному поставщику.
  • УК имеют в штате специалистов по обслуживанию дома и, опять-таки при верном выборе компании, оно будет выполняться на высоком уровне.
  • Если кто-то из жильцов не делает взносы вовремя, УК может оплатить долг из собственных резервов, и таким образом у дома не возникнет неприятностей с поставщиками. Взысканием долга она должна затем заниматься самостоятельно.

Но, помимо плюсов, есть и минусы:

  • Поскольку УК полностью берёт на себя вопросы по дому, жильцам труднее донести свою позицию по тем или иным вопросам, иногда работники УК просто игнорируют их желания либо процесс принятия решений оказывается слишком длительным.
  • Наличие постоянного штата, получающего заработную плату – это значит, что его содержат жильцы. Хотя каждая УК обычно занимается далеко не одним домом, а иногда десятками, всё равно это ощутимые расходы.
  • Поскольку обычно компании управляют сразу несколькими домами, то и средства между ними могут перебрасываться, в первую очередь это относится к такому мероприятию, как ремонт. Одни дома могут получать его гораздо раньше, а другие, внося не меньшие выплаты, ждать очереди долгие годы.
  • Поскольку перед УК стоит задача извлечения прибыли, возникает риск чрезмерной экономии с её стороны – это может быть закупка дешёвых материалов в ущерб качеству, задержки с выплатами и прочие злоупотребления. Более того, возможна и откровенная недобросовестность, и применение коррупционных схем со стороны отдельных сотрудников, даже если они вредят компании в целом. Например, заключение невыгодного контракта с поставщиком за «откат», то есть выплату определённой суммы заключающему договор.

Товарищество собственников

У ТСЖ свой набор плюсов и минусов. Начнём с первых:

  • Управление домом передаётся самим собственникам, в результате чего каждому члену товарищества гораздо проще влиять на приятие решений.
  • ТСЖ руководят сами собственники, ведь правление и председателя они избирают из своего числа, в результате чего деятельность организации более прозрачна, а значит, собранные деньги наверняка пойдут на нужды МКД, а не куда-то ещё.
  • Жильцы могут сами вести хозяйственную деятельность через ТСЖ – сдавать ненужные помещения общего пользования, место для рекламы, и таким образом покрывать часть расходов МКД. Либо же строить дополнительные помещения при необходимости, обустраивать детские или спортивные площадки, парковки и так далее.

Что до минусов, то основные из них:

  • Поскольку жильцы куда сильнее вовлекаются в процесс управления, большую важность приобретает их социальная однородность, и если состав владельцев квартир этой однородностью не обладает, чьи-то интересы неизбежно будут ущемляться. Ведь требования собственников к уровню предоставляемых услуг будут абсолютно разными, одни будут стремиться к минимизации затрат, а другие к наибольшему уровню комфорта, даже при повышении расходов. УК же в значительной степени сглаживает эти противоречия, рассчитывая расходы исходя из усреднённого достатка жильцов.
  • ТСЖ предъявляет высокие требования к членам – среди них обязательно должны найтись одновременно инициативные и компетентные в вопросах управления граждане. Управлять домом непросто, и если члены правления ТСЖ не обладают опытом в этой сфере, то наверняка совершат ошибки, в результате чего польза от такой формы управления окажется сомнительной.
  • Борьбу с должниками придётся вести самостоятельно: взыскание долгов – процесс сложный, и если должники будут упорствовать, то останется лишь подавать на них в суд. Пока долги не будут отданы, придётся каким-либо образом изыскивать средства на то, чтобы в полном объёме оплатить услуги поставщиков, или накапливать долги уже перед ними.

Влияние этих минусов может быть в значительной степени преодолено при помощи смешанной формы управления: ТСЖ заключает договор с УК, и та занимается непосредственно обслуживанием дома, за ТСЖ же остаётся функция контроля.

Функции и цели

УК и ТСЖ выполняют одинаковые функции, а именно:

  • содержат дом и придомовую территорию;
  • организуют поставку и оплату коммунальных услуг;
  • проводят ремонт и собирают средства на него;
  • осуществляют прочие действия, связанные с многоквартирным домом и общим имуществом.

Но вот цели у этих организаций различаются: перед ТСЖ стоит цель наилучшим образом управлять домом и обеспечивать жильцам услуги как можно более высокого качества, и при этом по как можно более низкой цене.

Перед управляющей компанией стоит цель приносить прибыль своим владельцам.

Впрочем, это не делает её автоматически хуже, поскольку в долгосрочной перспективе к повышению прибыли ведёт планомерная работа по выполнению ранее перечисленных целей ТСЖ – и за счёт этого привлечение всё новых клиентов.

Но вместе с тем стоит помнить о риске, что в погоне за повышением сиюминутной прибыли менеджмент УК забудет о долгосрочных целях, или же и вовсе будет действовать в личных интересах против интересов компании.

Основные различия

В значительной мере ключевое отличие ТСЖ от УК рассмотрели в предыдущем разделе: ТСЖ имеет некоммерческий характер, а УК – коммерческий. Именно это отличие и является определяющим. Но есть и другие нюансы: в случае с ТСЖ участники лично заинтересованы в достижении целей, ведь они и сами живут в доме, у работников УК же такой заинтересованности нет.

Но в УК работают профессионалы, и этим отсутствие личного интереса может компенсироваться, а сама компания имеет уже отлаженные связи с поставщиками.

И даже в случае с ТСЖ есть риск злоупотреблений со стороны правления, при этом работников УК легче за эти злоупотребления наказать по закону – их деятельность более чётко регулируется законодательством.

Но при этом проконтролировать УК сложнее, чем ТСЖ, в случае с которым собственники могут быстро поменять правление или председателя.

И ещё одно важное отличие – УК берёт на себя организационные вопросы, снимая их с жителей. А при переходе «власти» к ТСЖ те будут заниматься ими сами – значит надо, чтобы они были инициативными и имели время на участие в делах МКД.

Что выбрать: ТСЖ или УК

На основании перечисленных ранее особенностей каждой из форм, её плюсов и минусов, и стоит делать вывод и выбирать, какая из них больше подходит для вашего дома и его жильцов – ведь важен и их настрой.

Нельзя заранее сказать, что подойдёт лучше, без знания обстоятельств в конкретном МКД: где-то есть активные люди, готовые сами заниматься управлением домом, и обладающие соответствующими знаниями, где-то их нет, а где-то есть активные и готовые, но знаниями не обладающие – что бывает ещё хуже, а то и нечистые на руку. Соответственно, следует взвесить все обстоятельства в вашем доме, после чего и делать выбор, и либо обращаться к услугам управляющей компании, либо искать группу единомышленников, и образовывать с ними ТСЖ.

Источник: https://pravo.estate/kvartira/tszh/uk/

Тсж или ук — что лучше для эффективного управления домом?

Что выгоднее управляющая компания или тсж

С момента приватизации жилого фонда вся ответственность за эксплуатацию, благоустройство и ремонт жилья легла на плечи собственников. Теперь не только о квартире, но и о самом доме заботятся его жильцы. Жилищным кодексом РФ предусмотрено несколько форм управления жилым домом: непосредственное управление, создание ТСЖ и заключение договора по обслуживанию с Управляющей Компанией.

Несмотря на то что возможность решать, каким образом управлять домом, появилась у жильцов давно, типичной остается ситуация, когда соседи не могут договориться и окончательно решить, какой способ управления для них лучше. Часто причиной тому становится непонимание того, что предлагают.

Аббревиатуры звучат пугающе, за каждой из них, кажется, стоит очередная махинация по сбору средств, непонятно куда исчезающих.

Инициативная группа бывает предлагает надежный способ управления, но появляются те, кто во чтобы то не стало хотят оставить все как есть, хотя, как оно есть на самом деле, тоже не понимают.

Попробуем разобраться в плюсах и минусах той или иной формы управления.

В первую очередь следует остановиться на разновидностях форм управления домом. Что стоит за аббревиатурой организации? Какие функции управления жильем она несет? За что с нее можно спрашивать? Именно форма управления определяет ее функциональные обязанности.

Непосредственное управление

При такой форме управления каждый собственник помещения от своего имени заключает договора с ресурсоснабжающими организациями — на водоснабжение, электроснабжение, газоснабжение и пр. При этом договор считается действительным, если его заключили 50% собственников. Нет нужного процента — договор можно не исполнять.

Именно поэтому такой способ управления выбирают жильцы домов, где есть не более 12 квартир. Жильцы должны подходить к своим обязательствам ответственно и сплоченно. Чаще всего плату за услуги производит избранный председатель дома. А общедомовые интересы в организациях отстаивает старший по дому.

Они не являются юридическими лицами и работают по доверенности. Непосредственное управление считается наиболее экономным, поскольку отсутствуют посредники. В то же время, — это самая благодатная почва для всевозможных правонарушений.

Управдом может уклонятся от отчетности или предоставлять липовые документы и товарные чеки, словом, пользоваться махинациями для собственной наживы.

Непосредственное управление домом одно из самых дешевых, но самых рискованных. Подходит домам, где насчитывается небольшое количество квартир.

Есть еще ряд минусов такого управления. Обслуживание жилья может производиться как силами собственников, так привлеченными на объект подрядными организациями.

Но если в доме насчитывается более 12 квартир, собственники обязаны нанять управляющую компанию, с которой заключают договор подряда на услуги и работы (данный договор регулируется Гражданским Кодексом РФ, а не статьей 162 Жилищного Кодекса РФ).

В законодательстве нет четких определений по условиям договора на обслуживание общего имущества. Управляющие организации могут составлять договор, учитывая, прежде всего, собственные интересы, а не жителей дома. Если договор со стороны собственников будет не продуман, то даже Государственная жилищная инспекция не сможет помочь.

Кроме того, при этом способе управления нет полномочий проверять деятельность УК, предусмотренных жилищным законодательством, поскольку она выступает в роли подрядной организации, выполняющей работы. Не указаны периодичность и форма отчета управляющих организаций.

Не менее интересным остается вопрос о качестве коммунальных услуг. Ответственность за содержание сетей, за их исправность лежит на подрядной организации. Воду и тепло в дом подают ресурсоснабжающие организации.

Но если вдруг вода на верхних этажах будет отсутствовать или в угловых квартирах плохо отапливаются радиаторы, то за это нести ответственность некому, в законодательстве такие моменты не прописаны.

При непосредственном управлении сложно защищать права жильцов.

ТСЖ — товарищество собственников жилья

Это деловое содружество можно сравнить с неким старостой, который ратует за каждый уголок своего дома, скрупулезно следит за состоянием жилища, принимает меры по устранению неисправностей и улучшению качества жилья. С недавних пор можно встретить еще одну аббревиатуру — ТНС.

В соответствии с поправками, внесенными в Жилищный Кодекс, с 1 сентября 2014 года все ТСЖ регистрируются в качестве ТСН (товарищество собственников недвижимости). Уже существующие товарищества перерегистрацию не обязаны проходить, поэтому в общем употреблении по-прежнему остается ТСЖ. Просто следует помнить, что ТСЖ и ТСН — одно и тоже.

Как в любой структуре, в деятельности ТСЖ есть свои плюсы и минусы.

Преимущества ТСЖ

При ТСЖ в управлении домом и решении главных вопросов непосредственное участие принимают собственники жилья. Это несомненный плюс. Владельцы квартир в доме лучше знают, какие проблемы необходимо решать в первую очередь, куда, объединившись, направить силы, на что расходовать средства. Оплата за содержание дома идет с собранных из жильцов денег.

Раз в год проводится общее собрание жильцов, где утверждается годовой бюджет, устанавливаются размеры платежей и взносов, принимаются решения о сдаче в аренду нежилых площадей имущества. Далее в течение года председатель и выбранное правление решают поставленные перед ними задачи.

В полномочия членов собрания ТСЖ Жилищный Кодекс относит широкий перечень вопросов (Жилищный Кодекс (глава 13), § 1 гл. 4 Гражданского кодекса РФ).

ТСЖ имеет право выбирать эксплуатирующую организацию, контролировать ее работу, давать оценку качеству выполняемых услуг. В случае недоработок требовать их устранения. При неудовлетворительном сотрудничестве с той или иной организациейменять ее.

Еще одним несомненным плюсом является право распоряжаться местами и помещениями общего пользования.

На усмотрение ТСЖ на прилегающей к дому территории могут разместить детские игровые комплексы, спортивные, а также организовать гостевую парковку. Чердаки и подвалы тоже эксплуатируются по совместному решению.

Их выгодно сдавать в аренду, а на полученные средства, как правило, проводят ремонтные работы в доме, сокращая тем самым взносы жильцов.

Другим пунктом дохода могут стать муниципальные органы. Если в доме есть неприватизированные помещения, то их обслуживанием на правах собственников обязаны заниматься муниципальная структура. При ненадлежащем их содержании ТСЖ может в принудительном порядке взыскать платежи.

Ст. 153 ЖК РФ разрешает по инициативе ТСЖ строить добавочные помещения к общему имуществу с целью их последующей сдачи в аренду и получения дополнительного дохода, тем самым снижая сумму взносов.

Еще одно из достоинств ТСЖ — это возможность отказаться от услуг Дирекции по эксплуатации дома. Хозяева квартир посредством ТСЖ сами принимают решение, кого нанимать, то есть решают проблемы своими силами. Заключают договора с обслуживающим персоналом, с необходимыми организациями на выгодных для себя условиях.

Отрицательные стороны ТСЖ

Из минусов деятельности ТСЖ можно выделить несколько пунктов. Наиболее частой причиной негативного отношения к ТСЖ являются высокие коммунальные платежи. В целом они ничуть не выше, чем в среднем по городу. Просто, кроме коммунальных услуг, ТСЖ обязано оплачивать работу бухгалтера, юриста, органов управления и др. Все эти пункты учитываются при сборе обязательных членских взносов.

Второй момент касается создания самого ТСЖ. Жилищный кодекс РФ гласит, что число членов товарищества собственников жилья должно превышать 50% от общего числа собственников помещений многоквартирного дома. Это значит, что в расчет берется мнение большинства жителей. Если есть меньшинство, которое против, — их точка зрения не учитывается. С данной ситуацией они должны будут смириться.

Ну, и один из самых важных в оценке специалистов отрицательных моментов ТСЖ остается сложность формы правления. Несмотря на все вышеперечисленные плюсы, для новичков эта форма управления — непосильный труд. Множество подводных камней на начальном этапе правления приводят к большим рискам и ошибкам.

ТСЖ — это коллектив образованных, подготовленных и сплоченных личностей. Они должны уметь спокойно, без эмоций договариваться по разным вопросам: определение размера платежей, начислений, всевозможных обязательных минимальных услуг и работ, заключение договоров.

Надо быть готовым вносить платежи за тех жителей, которые их задерживают. Как советуют специалисты, с такой формой управления торопиться не надо. На начальном этапе стоит работать в сотрудничестве с Управляющей Компанией.

Контролируя их работу, понять все особенности этой формы управления, затем переходить на самостоятельное управление по форме ТСЖ.

Многоквартирным домом управляют либо с помощью Управляющей Компании, либо путем создания ТСЖ. Нередко практикуют совместную форму правления, когда ТСЖ заключает договор на оказания услуг с УК.
новостройкин.ру

Управляющая компания

Еще одна форма управления — с помощью Управляющей Компании. В ее обязанности входит оплата за содержание и ремонт жилья, и внесение оплаты за коммунальные услуги. При этом способе управления все предельно ясно. Собственники заключают договор с лучшей, на их взгляд, компанией.

Она с помощью штата своих сотрудников выполняет обязательства по договору. «Под крылом» УК хорошо, но недешево. Посредник взымает деньги за свои услуги. Следовательно, нередко у собственников возникает желание узнать, правильно ли расходуются их средства. Они имеют на это полное право.

Управляющая Компания в свою очередь должна вести отчетность и предоставлять жильцам доступ к нужным сведениям. Нередко с УК сотрудничают посредством ТСЖ. Собственники, не имеющие опыта управления, нанимают профессионалов, то есть УК, передают ей управление домом, а сами остаются в качестве контрольного органа в лице ТСЖ.

Члены ТСЖ имеют право утверждать устав, выбирать председателя, правление ТСЖ, и заключать договор с Управляющей Компанией.

Из всего вышесказанного можно подвести следующий итог. Непосредственное управление домом одно из самых дешевых, но самых рискованных. Подходит домам, где насчитывается небольшое количество квартир.

Управление с помощью Управляющий Компании — удобно, комфортно, но требует контроля со стороны собственников, а значит все равно жильцы должны избирать ответственную группу, либо полностью довериться У. К.

При управлении домом с помощью ТСЖ нужен сильный, грамотный, профессиональный управляющий. Такой способ управления подходит тем, кто хорошо подкован в жилищных вопросах, имеет ответственную группу и активного, надежного председателя.

Когда подобную группу «топ менеджмента» из самих жильцов дома избрать сложно, практикуют совместную форму правления, — ТСЖ заключает договор на оказания услуг с УК.

По мнению экспертов, чтобы на начальном этапе управления домом не зайти в тупик, есть несколько позиций, которые необходимо соблюсти.

  1. Инициативной группой должен быть составлен договор Управления (необходимо следить, чтобы он не истек по сроку).
  2. Правление ТСЖ избираются на 2 года (не должны быть просрочены полномочия).
  3. Председатель ТСЖ регистрируется в налоговой инспекции. Реально присутствует в доме. Не является работником УК.
  4. Реестр членов ТСЖ содержит в себе более 50% собственников помещений. Это значит, что ТСЖ легитимно, законно.
  5. Есть протокол о выборе данного способа управления.

При соблюдении этих пунктов группа действительного управления дома может смело работать по схеме ТСЖ, либо заключать договор с УК, которая, выполняя свои задачи, отчитывается перед ТСЖ. Они вместе участвуют в рисках и, по сути, делают свою работу прозрачной. В любом случае, порядок в доме зависит от активности собственников жилья, и от грамотного подхода к управлению домом.

Оксана Коковина
30.03.2016

Источник: https://www.novostroykin.ru/stati/tszh_ili_uk__chto_luchshe_dlya_effektivnogo_upravleniya_domom/

«Сфера ЖКХ не самая коррумпированная, но самая скандальная»

Что выгоднее управляющая компания или тсж

Директор по правовым и жилищным вопросам ГК «Комфорт» Николай Яценко в интервью порталу Новострой-М рассказал о том, какой вариант управления новостройкой предпочтительнее для собственников — через управляющую компанию или ТСЖ.

Что лучше для жителей — управляющая компания или ТСЖ?

Для каждой категории собственников и для каждого многоквартирного дома есть наиболее эффективные варианты. Они зависят от нескольких факторов. Первый — это средний достаток жильцов дома.

Как правило, управляющая компания (УК) работает по тарифам, утвержденным общим собранием собственников, органами местного самоуправления, либо конкурсом, который проводят они же.

Работа ТСЖ (товарищества собственников жилья) обходится гораздо дороже, расходы на содержание управленческого аппарата товарищества довольно высоки, поскольку делятся, как правило, на один многоквартирный дом.

Второй немаловажный фактор — активность собственников. Для создания и функционирования ТСЖ это немаловажное обстоятельство — среди жильцов должны быть активисты, готовые тратить свое время на управление домом. Хорошо, если это будут бескорыстные люди, искренне заинтересованные в благополучном содержании своего дома.

Часто складывается ситуация, при которой руководство ТСЖ превращает управление домом в свой частный бизнес, а бороться с этим крайне сложно, так как органы государственной власти проверяют ТСЖ крайне неохотно.

Большое значение имеет и размер многоквартирного дома — если в нем более двухсот квартир, то общее собрание, необходимое для принятия большинства важных решений, становится проблемой.

Итак, получается, что управляющая компания — более подходящий вариант для большого дома, жители которого не имеют высоких доходов и не готовы тратить время на управление домом самостоятельно.

Неплохо зарекомендовали себя и тандемы УК и ТСЖ, когда управляющая организация осуществляет управление многоквартирным домом по договору, заключенному с товариществом. Здесь активность собственников и контроль со стороны ТСЖ удачно сочетается с профессионализмом управляющей организации.

УК от застройщика — это хорошо или плохо?

Сейчас УК от застройщика — это данность. Большинство застройщиков имеют собственные управляющие организации, и надо рассматривать каждый такой случай отдельно. Есть множество как положительных, так и отрицательных примеров работы УК от застройщика.

При этом нельзя отрицать, что управляющая организация — лучшая контролирующая сторона, так как именно ей придется сталкиваться со всеми недоделками и проблемами дома, допущенными на этапе строительства, именно она заинтересована в том, чтобы своевременно указать на них застройщику и убедить исправить.

У застройщика есть право выбирать УК. Но жители должны подтвердить этот выбор на общем собрании, иначе этот вопрос перейдет в компетенцию органов местного самоуправления. Смена УК тоже проводится жителями на общем собрании.

Почему сфера ЖКХ считается самой коррумпированной?

Я бы не согласился считать ее таковой. Действительно, есть вопросы, связанные с внесением в реестр лицензий Государственной жилищной инспекции, с проведением конкурсов органами местного самоуправления, но ситуация не настолько плачевна. Коррупция гораздо сильнее развита в образовании, медицине, органах власти. Но я бы сказал, что сфера ЖКХ — самая скандальная.

Почему? Потому что мы сталкиваемся с ней ежедневно. Медицина, образование, правоохранительные органы возникают в нашей жизни время от времени, а наш дом мы видим каждый день, поэтому любые недостатки бросаются в глаза и раздражают.

Сталкиваясь с вопросами ЖКХ ежедневно, любой человек начинает считать себя экспертом в данной области, поэтому часто возникают ожесточенные споры и недоверие.

Каковы основные признаки профессиональной управляющей компании?

Во-первых, это наличие лицензии на управление многоквартирными домами. Во-вторых, руководство компании должно иметь сертификаты сдачи квалификационного экзамена по лицензированной деятельности по управлению многоквартирными домами. Важно и наличие у компании квалифицированного персонала, а также материально-технической базы и выстроенных бизнес-процессов.

Следят ли жители за тем, как УК или ТСЖ расходуют их деньги?

Обычно нет. Всегда есть определенная открытая информация, но не многие к ней обращаются. Обычно такие вопросы возникают только при появлении претензий к качеству работы УК или ТСЖ.

Источник: https://www.Novostroy-m.ru/intervyu/sfera_jkh_ne_samaya

Что лучше – управляющая компания или ТСЖ

Что выгоднее управляющая компания или тсж

Собственники многоквартирного дома обладают правами самостоятельно выбирать способ управления МКД. На законодательном уровне определены правила создания органов правления. В силу этого, часто поднимается тема – чем отличается ТСЖ от УК, и что лучше выбрать.

Обязанности УК

Управляющая компания может быть как юр. лицом, так и ИП, осуществляющим деятельность по управлению МКД. Цель организации – извлечение прибыли. Основополагающим документом, регулирующим деятельность, выступает договор на управление, заключенный с собственниками в количестве больше 50%. Процентное отношение устанавливается не численностью владельцев квартир, а методом подсчета площади.

В обязанности УК входить широкий перечень действий, а именно инициация ремонтных работ и содержание МКД на основании технических требований.

Согласно заключенному договору УК обязано:

  1. Предоставлять интересующие сведения собственникам в рамках 5 рабочих суток после заявления.
  2. Ознакомить с информацией о перечне, объеме и качестве выполненных услуг.
  3. Осуществлять проверку выполненных работ.
  4. Ликвидировать дефекты по первому требованию и контролировать полноту мероприятий.
  5. В первом квартале каждого года отчитываться на информационной доске по выполненным мероприятиям.
  6. Обязательное прохождение лицензирования.

На фоне этого управляющая организация с низкой вероятностью будет снижать расходы по обслуживанию дома, тем более новостройки. Помимо этого, финансовая деятельность для собственников не всегда прозрачна. Примечательно, что в штате организации числятся работники, которым выплачивается оплата труда. В связи с этим снижение тарифа на обслуживание ждать не приходится.

Понятие и функциональность ТСЖ

Понятие ТСЖ раскрывается, как товарищество собственников жилья и является некоммерческим образованием. На один дом разрешено организовывать только единственный кооператив. При этом допускается объединение нескольких МКД.

Товарищество формируется согласно нормативам и требованиям Жилищного кодекса РФ. То есть при принятии такой формы правления, владельцы квартир проводят собрание. На ании выбирается переход в ТСЖ или ТСН, утверждается Устав.

Затем открывается расчетный счет, регистрируется юридическое лицо. В руководство товарищества входят собственники жилья. Председателем выбирается один человек.

Избрание управленческого состава осуществляется на период не более 2 лет.

Финансовый план также утверждается на собрании, а отчет о проделанной работе предоставляет ревизионная комиссия. О деятельности ТСЖ, члены кооператива обязаны отчитываться на каждом собрании. В силу этого финансовая реализация средств более прозрачна, т. к. каждый владелец квартиры вправе влиять на решения по благоустройству.

Преимущества и недостатки организаций

Невзирая на выбранный вид управления, собственники жилья складывают обязанности по содержанию МКД. Иными словами, управление общедомовым имуществом и прилегающей территорией берет на себя УК или ТСЖ.

В таблице №1 представлены основные плюсы организационных форм правления:

Товарищество собственников жильяУправляющая компания
Возможность выбирать подрядчика с положительными отзывамиУслуги оказываются профессиональными специалистами
Право на расторжение и заключение договоров с поставщиками в случае неудовлетворительного качества работОбладает материально-технической базой. Соответственно, быстро нейтрализует возникшие ЧП
Свобода в распоряжении финансов. Отсутствует необходимость ждать проведения планового ремонта, если деньги собраны раньше срока.Налажены контакты с подрядчиками и субподрядчиками. Поэтому шанс возникновения дефектов по оказанию услуг минимальны.
Самостоятельное принятие решения по благоустройству холлов, подсобных помещений и т. д.Расчет платежей выполняет квалифицированный бухгалтер
Возможность установки видеонаблюдения и вторичных защитных средствВ штате УК есть хороший юридический специалист, следящий за поправками в Законодательстве РФ. Обладает возможностью отстаивать интересы владельцев квартир в суде.
Получение дополнительной прибыли от сдачи в аренду нежилых помещенийПроведение ряда строительных и иных работ без дополнительных взносов

В таблице №2 перечислены минусы обеих форм управления МКД:

ТСЖУК
Бухгалтерская деятельность входит в обязанности членов товарищества. Следовательно, необходимо иметь навыки и опыт для корректного подсчета сумм для оплаты по коммунальным платежам. Дополнительно, сбор денег выполняется самостоятельно. Выполнение своевременной оплаты подрядчикам и поставщикам. Оплата налогов и т. п.Дополнительный доход – прибыль компании
Увеличение квартирной платы, в сравнении с УК, так как появляется обязанность в уплате дополнительных услуг. То есть, собственники будут платить большеПлата за квартиру не всегда прозрачна и понятна собственникам
При наличии конфликта с подрядчиком, государственными структурами или ЖКХ отстаивать правоту придется в самостоятельном порядке в органах суда. Допускается обращение к юристу, но за вознаграждениеОтсутствие возможности у владельцев жилья контролировать расходы. В связи с этим зафиксированы махинации и злоупотребление должностными обязанностями.
Риск появления проблем при благоустройстве территории, т. к. количество обслуживающих служб большоеИзменения в отношении управления МКД принимаются без согласования с собственниками
Зачастую некачественные услуги

Таким образом, обе формы обладают рядом положительных и отрицательных сторон. В силу этого при организации товарищества, в его состав должны входить квалифицированные, неравнодушные и инициативные люди.

Отличия ТСЖ от УК, влияющие на выбор управления домом

Не существует однозначного ответа, кто лучше будет управлять МКД, т. к. следует учитывать ряд нюансов. Например, если это коттеджный поселок или очень большой дом, то найти грамотного собственника для управления сложно. В связи с этим рациональнее выбрать УК.

Когда дом имеет множество нежилых помещений, годных для сдачи в аренду и получения соответствующей прибыли, лучше выбрать товарищеское управление.

Эксперты отмечают, что есть три основных показателя, на которых базируется выбор:

  • расходы;
  • урегулирование отношений с неплательщиками;
  • прозрачность финансовой деятельности.

Особенность части расходов заключается в том, что основной массив поступающих средств, это оплата коммунальных услуг. Помимо этого, нужно набирать в штат опытных людей и разнорабочих, закупать технику, материалы, инструменты и т. п.

На основании этого ТСЖ выступает в приглядном свете, так как:

  1. Заключает прямые договоры с поставщиками, поэтому нет нужды оплачивать услуги посредника.
  2. Не привлекает кадры для бухгалтерской деятельности и управления. Обусловлено это тем, что обязательства вправе выполнять собственники самостоятельно.

Экономия бюджета допускается в том случае, если во главе ТСЖ стоят добросовестные люди. Это и будет отличать товарищество от УК, т. к. последнее не берет во внимание желание владельцев недвижимости.

Как правило, управляющие компании заказывают услуги субподрядчиков, учитывая не качество работы, а личностные связи и потребительскую подоплеку. Однако борьба со злостными неплательщиками у УК проходит эффективнее, в этом заключается главное отличие от ТСЖ.

Формирование товарищества выгодно и оптимально в следующих случаях:

  1. Небольшой многоквартирный дом, а содержание не требует специфических навыков и знаний. Лучше, когда МКД новый.
  2. Есть доверие между собственниками недвижимости.
  3. Наличие человека согласного взять ответственность и принять пост председателя.

В связи с этим рационально изучить, чем принципиально будут отличаться ТСЖ от УК.

В таблице №3 приведена разница между видами управления:

Товарищество собственников жильяУправляющая организация
Некоммерческое образованиеКоммерческая компания
Главной целью является эффективное управление общедомовым имуществом с соблюдением интересов всех собственниковОсновная цель – получение прибыли на момент управления МКД
Наличие собственного расчетного счета для поступления оплаты за коммунальные услуги, прибыли от сдачи помещений. За счет дополнительного вливания средств, выполняются мероприятия по благоустройству дома.При возникновении необходимости проведения дополнительных работ расходы несут собственники
Свободный выбор подрядчиков и поставщиков услугЕдиноличный выбор организаций для выполнения услуг
Все решения утверждаются на общем собранииРешения о тех или иных работах и мероприятиях принимаются без учета мнения собственников
Осуществление контроля над завершенными работамиОтсутствие надзора и контроля со стороны владельцев жилья
Не всегда граждане обладают полными и актуальными знаниями в законодательных и иных вопросахНаличие квалифицированных и опытных сотрудников
Финансы расходуются также не на цели, утвержденные в планеФинансы распределяются, согласно заключенному договору

Учитывая положительные и отрицательные стороны, а также различия, сложно сказать – управляющая компания или ТСЖ, что лучше. Специфичной разницы в виде правления нет, но есть отличия по порядку осуществления управления МКД.

Поэтому в юридической сфере нет единого мнения, что лучше. С первого взгляда явные преимущества на стороне товарищества, т. к. это некоммерческое формирование.

Со второго ракурса, жильцы уверены, подчас необоснованно, что в УК работают профессионалы. Статистика указывает на то, что в 80% случаев, собственники бояться создавать товарищество и выбирают УК.

Однако эксперты предлагают объединить эти формы управления домом. Это позволяет соединить плюсы и снизить влияние минусов.

Возможность одновременного сотрудничества

На основании действующего Законодательства РФ, товарищество ведет деятельность в самостоятельном порядке либо заключает договор с УК. Первый вариант обязывает ТСЖ заниматься наймом работников.

А также на плечи членов ложится осуществление контроля за выполнением работ. Второй вариант позволяет товариществу утвердить тариф и статьи расходов, что убережет владельцев недвижимости от лишних расходов.

Плюс ТСЖ в том, что оно оставляет право на получение субсидий.

Таким образом, ассоциация собственников одновременно исключает ненужные работы либо сокращает вид услуг. При этом вся деятельность управляющей компании будет проводиться от имени ТСЖ и за её счет.

То есть, товарищество платит за выполненные услуги согласно договору и выступает посредником между владельцами жилья и УК.

Иными словами, управляющая компания становится обычным поставщиком, а его деятельность прозрачной.

Возникающие нюансы

Зачастую базовой информации недостаточно для решения вопроса о выборе способа управления домом. Поэтому следует коснуться основополагающей темы – как перейти из УК в ТСЖ.

При неудовлетворительном качестве оказываемых услуг УК и желании сформировать ТСЖ, рекомендуется следующий алгоритм действий:

  1. Выбор иной организации, отвечающей требованиям.
  2. Проведение диалога с соседями о переходе в другую форму или смену УК.
  3. Посещение директора компании для урегулирования ситуации.

Смена УК выполняется следующим способом:

  1. Перейти в другую организацию можно при завершении периода действия договора с нынешней компанией.
  2. Переход в новое УК или формирование ТСЖ актуально при нарушении правовых интересов граждан. В этом случае, договор расторгается в одностороннем порядке согласно ЖК России (статья №162 часть 8.2).
  3. Подача жалобы в ГЖИ на лишение лицензии действующей управляющей компании.
  4. Возможность расторжения договора по обоюдному желанию сторон.
  5. Принятие на общем собрании решения о создании ТСЖ. Затем, нанять УК со ссылкой на ЖК России (статья №137 пункт 1, часть 1).

Проведение собрание по этому вопросу является обязательным.

Порядок действий:

  1. Подготовка повестки дня.
  2. Минимум за десять суток до инициации собрания проинформировать всех собственников. Для этого отправляются заказные письма с уведомлением либо создается реестр и подписывается владельцами недвижимости.
  3. Проведение ания в форме – очная, заочная, очно-заочная.
  4. Составление протокола по подсчету .
  5. Информирование жильцов о результатах.

Управляющую компанию следует уведомить не позднее чем за пять рабочих дней о принятии такого решения.

Источник: https://ZaZemlyu.ru/upravlyayushchie-organizacii/ili-tszh.html

Поделиться:
Нет комментариев

    Добавить комментарий

    Ваш e-mail не будет опубликован. Все поля обязательны для заполнения.